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日前，【胡润商学院·新领袖学堂】的“100位商业新领袖计划”项目发布会，在北京国际饭店盛大启幕，约两百多名嘉宾、大咖和媒体朋友共同参与见证。 心里程控股集团董事长彭国远，作为荣登《2017胡润37×37创业领袖》全国80后白手起家富豪榜排行榜第35位、2015年《胡润百富全国慈善榜》第20位、上榜2017年《胡润百富“富豪榜”》的青年企业家，成为胡润商学院·新领袖学堂的“基石新领袖”首期荣誉班长，应邀出席活动。 作为主要分享嘉宾，彭国远董事长发表了《传承不等于接班》主题演讲（文末附演讲原文及视频）。 |
彭国远，80后青年企业家，籍贯广东陆河，客家人，现任心里程控股集团有限公司董事长。求学于英国，创业于上海，发展于深圳，秉承“一切从心开始”的经营理念，创立民族品牌“心里程（NWY）”。
目前，担任的主要社会职务有：广东省汕尾市政协常委、广东省河源市政协常委、河南省洛阳市政协常委、安徽省蚌埠市政协委员、广东省工商联常委、深圳市工商联常委、广东省汕尾市青联副主席、河南省洛阳市青联副主席、安徽省蚌埠市青联副主席、河南省客家商会会长、深圳市教育装备行业协会联合创会会长、中国人民解放军陆军预备役军官等。
社会责任方面，2012年荣获“中国电子信息优秀企业家”、首届“深圳新生代创业风云人物”，2014年荣获“广东省年度经济风云人物”，2015年入选“2015中国捐赠百杰榜”前20，2016年荣获“广东省新生代非公有制经济代表人士文明使者”，2017年荣获广东省陆军预备役防化团“拥军模范”，创业至今累计向社会捐赠超过一亿元人民币。
心里程控股集团有限公司，在国家工商总局注册，是国家级高新技术企业、国家级双软企业。集团以“十九大”精神为引领，围绕“一带一路”倡议、教育信息化、粤港澳大湾区等国家战略，以产业加资本的双轮驱动，深入布局多个产业领域，开创多元产业协调发展新格局。
目前，集团拥有含“海归”和博士在内的各类高素质人才上千人，有国际先进的自动化生产、检测设备500余台，拥有专利技术、软件著作权近百项，创造了自主研发的民族品牌——心里程。
在当天下午举行的“100位商业新领袖计划”项目发布会上，彭国远董事长作为重要嘉宾，发表了《传承不等于接班》的主题演讲。演讲中，他结合个人创业经历谈了对传承和接班的理解，并分享了如何做一名商业新领袖。
彭国远董事长发表《传承不等于接班》主题演讲
☆心里程控股集团董事长彭国远演讲原文☆
《传承不等于接班》
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
心里程控股集团有限公司在国家工商总局注册，是国家级高新技术企业、国家级双软企业。经过十余年的发展，现已成为布局海内外、拥有四个子集团公司，共计46家控股参股公司的企业集团，产业涉及教育信息化、高端精密制造、及金融、投资、置业等领域。近年来，心里程控股集团开创了以“产业+资本+政策”三轮驱动的多元化产业发展的格局。
作为80后企业家的代表，组委会建议我从传承与接班的角度和大家做分享，首先感谢胡润商学院新领袖学堂的精心设置与安排。我想，按照通常的逻辑，大家从 “传承”“接班”这两个关键词，就很容易联想到一些事情。比如，可能会有朋友猜想，彭国远肯定有个有钱的老爸，就是个“富二代”。不过，您只猜对了一半。在我看来，“富爸爸”“穷爸爸”那都是父辈的事，我们没办法选择。当然，如果今天是单纯地站在一个父亲的角度，那我们也可以把自己成为一个“富爸爸”，让我们的孩子成为“富二代”当作自己的奋斗目标。再者，创业至今，我的资金来源，基本来自勤工俭学和社会的资本金融市场，创业期间再苦再累也没有向家里要过一分钱。
高中毕业后，我独自去了英国留学。为了锻炼自己，我选择了勤工俭学，到福特汽车公司做销售，既漫长又短暂的几年，我从发传单开始，从二手车销售、新车销售经理，一路做到了中国区的销售总监。2006年从英国回来的时候，我通过打工积蓄了25万元，瞒着家人在上海偷偷创办了一家贸易公司，经营当时国内还比较少见的GPS导航仪。那时候，我的父亲在深圳有自己的企业，并且经营状况也不错，因此他一直希望我留学回国后到他的公司上班，把他事业做的更大，然后顺理成章的子承父业，继承他的事业，做他的“接班人”。当他知道我另起炉灶创业后，从开始以为我只是玩玩而已，不以为然；到中期，发现我的执着，变得非常生气，甚至拍桌子。
我一直在思考，在当今时代，作为家境还算殷实的年轻人，我们到底应该从父辈那里继承什么样的财富？是继承物质上的？还是继承精神上的？
不得不说，父亲在我人生成长过程中，的确给予了我很大的感动，让我衣食无忧，让我可以受到优质的教育。但是，这不是我追求岁月静好、选择安逸人生的理由。相反，正因为我具备了较好的条件，就更应该选择奋斗，以此为支点来撬动更大的能量。我想，与丰富的物质财富比较，我们更应该从父辈那里继承精神财富，继承他们吃苦耐劳的品格，继承他们善谋勇为的作风，继承他们敢为人先的魄力，继承他们艰苦奋斗的精神，这一切我看在眼里，铭记在心里，也成就了现在的我。我们的父辈当年奋斗的时代，是一个摸着石头过河的时代，是一个激荡变革的时代，他们人生的成功，不仅有“白手起家”“赤手空拳”的努力勤奋，更蕴含着勇敢拼搏、艰苦创业的家族精神传承。这种传承凝聚着一个家族核心的内在力量，是一个家族生生不息的动力源泉，应当源远流长地浸润在后一辈的血脉之中。这也是我应该传承并发扬光大的，也是一个家族、一个国家兴旺发展的精神动力。
因此，今天，回顾个人的创业历程，我更应该感谢父辈传承给我的丰富的精神财富，是它们在不断激励我成长和奋斗。
作为新时代的青年企业家，接下来，我想分享几点个人的创业感悟。
第一，创业要顺势而为。这是指我们在选择创业项目、行业时，需要紧密关注国家的大政方略，尽量选择符合国家发展战略、符合时代趋势潮流的领域创业，这样会增加成功的几率。比如，心里程集团涉及的一个很重要的产业就是教育信息化，为国家教育信息化提供解决方案。十九大提出，要把教育摆在优先发展位置，这就是符合国家教育发展战略的产业。所以，我们心里程教育集团提出的使命是，为中国教育体制改革助力，为提升教学质量助力。目前，心里程智慧云校平台在全国十几个省市得到应用推广，并成为行业标准制定企业。
第二，创业要整合资源。一滴水只有汇入大海才不会干涸，一个人的力量也是有限的，单枪匹马独闯江湖的时代已经过去了。创业也一样，需要充分整合自己身边的各种优势资源，学会努力不忘借力，学会分享，学会付出，学会合作，最终达到一个合作共赢的发展局面。我一直告诫我自己：要想共赢，必须先让别人多赢或先赢，因为世上没有傻子，我没有比别人聪明多少！
第三，创业必须持之以恒，创业者必须有使命和担当。创业的过程很艰难，没有人能够随随便便成功。因此，创业者必须有持之以恒的信念，坚持不懈，不轻言放弃。同时，创业者还必须有使命和担当。从小处说，创业者要为自己、家人、团队负责；往大一点说，创业者在经营企业的过程中，要为自己所处的行业负责，要勇于担当行业发展责任，为行业的健康有序发展做出应有的贡献，为国家社会经济繁荣添砖加瓦。从教育产业来说，我们心里程教育集团的使命就是顺应国家战略，积极推动信息技术与教育融合创新发展，成为“互联网+教育”的领航者，为国家教育信息化建设提供技术与智力支撑，让亿万孩子同在蓝天下共享优质教育。就整个集团而言，我们的使命就是，依托国家发展战略，顺势而为，程信守承诺，守法经营，以创新驱动打造令人尊敬的民族品牌，为社会创造更美好生活。
第四，创业者要学习+学习+再学习，只有不断的学习，才会让我们走在时代的前沿，不被抛弃、不被遗忘！我觉得，这次胡润百富举办的胡润商学院新领袖学堂就是很好学习机会，有高端的平台、有优质的师资、有优秀的同学，还有全国最高端的人脉资源，我想这是追求进步人们的梦想学堂，值得加入，值得追求和学习。
以上就是我今天的分享。祝大家万事如意，心想事成，谢谢大家！
