「做事情选对时机很重要，速度也很重要。」
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10年前，他揣着在英国留学打工攒下的25万，在上海开了家贸易公司。
10年后，他把自己创立的民族品牌——心里程，开到了全国的多个省市。
他，是心里程控股集团董事长彭国远，一位80后青年企业家，籍贯广东陆河，客家人。
他，求学于英国，创业于上海，发展于深圳，一直秉承“一切从心开始”的经营理念。
目前，担任的主要社会职务有：广东省汕尾市政协常委、广东省河源市政协常委、河南省洛阳市政协常委、安徽省蚌埠市人大代表、广东省工商联常委、深圳市工商联常委、广东省汕尾市青联副主席、河南省洛阳市青联副主席、安徽省蚌埠市青联副主席、河南省客家商会会长、深圳市教育装备行业协会联合创会会长、中国人民解放军陆军预备役军官等。
社会责任方面，2012年荣获“中国电子信息优秀企业家”、首届“深圳新生代创业风云人物”，2014年荣获“广东省年度经济风云人物”，2015年入选“2015中国捐赠百杰榜”前20，2016年荣获“广东省新生代非公有制经济代表人士文明使者”，2017年荣获广东省陆军预备役防化团“拥军模范”，创业至今累计向社会捐赠超过一亿元人民币。
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俗话说“3岁看大，7岁看老”，一个人小时候的爱好，往往决定了他以后的方向。小时候，身边的小伙伴们拿着钱去游戏厅、买游戏卡片，彭国远董事长却对电子产品产生了浓厚的兴趣，他把钱攒下来买MP3，买收音机，一边拆装，一边研究。
高中毕业后，彭国远董事长去英国留学。父亲为了磨炼他，特意让他半工半读。于是，他在福特汽车公司开始做销售，3年里，他从发传单开始，一路做到了中国区销售总监。这也是他人生中唯一的一段打工经历。
2006年回国后，顶着“海归”身份的彭国远董事长，又在路边发起了传单，但这次是为了自己的公司。那时，他拿着在英国打工期间赚到的25万元，瞒着家人在上海偷偷创办了一家贸易公司，卖当时国内很少见的GPS导航仪。为了打开销路，租下超市摊位宣传，甚至跑到地下车库里往车窗上塞传单。
之所以“偷偷”的开公司，是为了避开同样是企业家的父亲。当时彭国远董事长与朋友合计，“事成了就做自己的事业；失败了谁也不知道，亏了就亏了，乖乖回家接班。”不过就连他自己也没想到，这一做就成就了一个如今年销售几十亿的大型企业集团。
彭国远董事长的这段故事被很多媒体树立为二代“另起炉灶”的典型。
彼时做装潢生意和工厂的父亲很想要彭国远董事长继承他的事业，但彭国远董事长还是选择了自己创业，为此他的父亲曾生气到拍桌子。他说，不愿意接班有原因，第一是因为想实现自我的价值，第二是确实对电子产品感兴趣，第三是希望在国外学到和看到的可以学以致用，服务祖国。
他认为独立创业也是另一种传承，“传承不一定要在家族企业内部进行，也可以走出去，将在外面收获的资源和经验带回到家族中，帮助家族企业做得更大。”
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2013年，彭国远董事长收购了父亲的公司，并邀请父亲加入了自己创办的心里程集团
在彭国远董事长创业时正是中国经济蓬勃发展的黄金期。做什么都赚钱的年代，他光卖一台GPS导航仪就有3000块的利润，于是靠着它完成了原始的积累。时至今日，一台导航仪的售价也不过几百元。“做事情选对时机很重要，速度很重要”，彭国远董事长说。
从做模具开始，彭国远董事长就走了一条与众不同的道路。“我们跟一般的模具厂家还是有区别的，因为我们做的主要是精密模具，精密模具相对普通模具技术难度要高很多，就像我们给日本索尼做的一个手指那么大的产品的精密模具就要40多万美金一套。”在那个年代，普通注塑产品基本没有任何技术含量，中国制造还是以价低质次为标志的时候，彭国远董事长就开始往“小”而“精”上走，并成为国家级高新技术企业。
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2009年，彭国远董事长开始做上网本和平板电脑时，他请国际权威的咨询公司在北京、上海、成都等地做数据调查，直接放弃了广东市场。彭国远董事长认为，作为一个新产品，在没有知名度的情况下，如果在深圳做很容易被误认为是杂牌军的一员，“深圳的市场环境决定了任何一个新生IT产品一到华强北就变得廉价和无味。”他最后选择了商业环境更好的上海作为营销中心，而将广东作为生产基地。
和父辈相比，年轻一代的创业者们最大的优势在于思维活跃，敢想敢做。彭国远董事长认为，中国制造业走到今天这个地步，成本上升是一个重要原因，而更为重要的是中国的制造业太过剩了，“感觉一个行业中，干掉全国一半工厂，都是供大于求的状态。”不过得益于6年前即已开始的转型，彭国远董事长既不担心制造业的未来，也不担心互联网所带来的冲击，因为如今的心里程，已经不再是一家纯粹的制造业企业了。
你说给世界的，最终是给自己的。
彭国远董事长说，作为新时代的创业者需要思考四点：第一是资源整合，整合你自己的、长辈的、身边各种各样的资源，整合自己能用的资源；第二是结合自己的兴趣爱好，选择自己喜欢的行业，如果你自己都不喜欢，比如你父母要你做的，刚开始做了一段时间你可能会放弃；第三是国家政府政策非常重要，决定了你有多少支持者会支持你创业；第四，创业的责任和担当是最重要的，，如果没有这个移动走不长、走不远。
文字来源 | SMA（超级跑车协会）
