11月5日，心里程教育集团管理干部研讨会暨第四十五周例会，在集团总部会议室如期举行。会上，集团各部门负责人分别作了周工作总结与计划及10月份工作总结。参会人员就企业近期的相关工作展开研讨，就存在的问题和不足，提出了改进的意见和建议。
周例会上，经过深入探讨，大家一致认为一个由心态积极、敬业爱岗、团结协作的员工所组成的企业，一定会和谐发展并在激烈的竞争中赢得更多的成功和更大的成就。
阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式。塑造员工的阳光心态，将有利于企业持续健康快速发展。塑造员工的阳光心态，要从事企业文化建设抓起，从关心关爱员工的点滴做起。
（一）注重员工成长，为员工搭建实现价值的舞台
按照马斯洛需求层次理论，人最高层次的需求是自我价值的实现。因此，要做到真正意义上的人人快乐工作，就必须以此为目标。
一是建立公平、公正、公开、科学的激励机制，使员工爱岗敬业，企业与员工各取所需。坚持从“以人为本”的角度出发，以帮助员工岗位成才、实现自我价值为目标，采取正激励与负激励相结合、物质与精神相结合的方式建立有效的激励机制。
二是搭建员工成才的平台。要根据员工学历、能力、个性、工种等差异，因人而异、因材施教，帮助每位员工做好职业规划，明确工作目标；结合不同员工的不同发展方向，积极创造条件，帮助员工更快、更好地成才。建立良好的岗位竞争机制，扩宽员工晋升通道，通过劳动竞赛、建功立业等活动发现人才，促进员工自我价值的实现。
（二）搭建沟通平台，为员工营造轻松愉悦氛围
思想是行动的先导。作为企业，对员工精神上的关心、思想上的关心、生活上的关心才是员工敬业精神和发挥积极性的前提。
一是建立了一个员工敞开言论，交流、畅谈、诉说的平台，使员工心中的不满或者沮丧压抑情绪及时得到疏导。各管理干部要深入联系员工，“面对面”沟通交流，了解他们的疾苦，倾听他们的抱怨，设身处地为他们着想，帮助员工疏通思想，化解心理矛盾，通过沟通和交流缩短距离，增进理解和支持。
二是要尊重员工，让员工感受平等式管理，使员工保持高效、健康、愉悦和昂扬向上的职业状态。广泛开展好员工合理化建议活动等，让员工发声，参与进来，一起决策，发挥好员工作为企业主人翁的作用。
三是广泛开展丰富多彩的文体活动，让员工参与其中，感受团队的温暖和关怀，文体活动也是对员工的“无言之教”，员工身体得到锻炼、身心得以放松、才华得到展示，既可以促进工作，又可以促进和谐。
四是帮助员工排忧解难。一线员工远离家人，企业要为员工办实事、解难事、做好事，为员工解决后顾之忧，使广大员工从切身利益的小事、实事中感受到企业的温暖，受到尊重，自觉自愿与企业荣辱与共。
（三）改善工作环境，把握健康细节，引导员工培养健康好习惯
员工的健康不仅需要自己的呵护，更需要企业的关爱。积极倡导健康理念，鼓励员工加强体育锻炼，适时组织了一些竞技比赛及娱乐活动，定期对办公区域进行抽检，确保良好的工作生活环境，使员工能专心工作、高效工作、开心工作。
