11月22日下午，【胡润商学院·新领袖学堂】的“100位商业新领袖计划”项目发布会，在北京国际饭店盛大启幕。在约两百多名嘉宾和媒体朋友的共同见证下，一场引领时代、彰显前沿魅力、聚焦商业新领袖的发布会，致献中国未来经济发展，开启商业新时代！
心里程控股集团董事长彭国远，荣登《2017胡润37×37创业领袖》全国80后白手起家富豪榜排行榜第35位、2015年《胡润百富全国慈善榜》第20位。
作为上榜2017年《胡润百富“富豪榜”》的青年企业家，彭国远董事长成为胡润商学院·新领袖学堂的“基石新领袖”首期荣誉班长，应邀出席活动，并发表《传承不等于接班》主题演讲（文末附演讲原文）。
▲彭国远董事长与胡润等众多大咖嘉宾合影
“胡润百富”是一个拥有中国高净值人群垂直类大数据，充分利用移动互联网优势，为高端品牌提供调研与顾问咨询服务的新型全媒体集团。
▲彭国远董事长（左）、胡润百富创始人胡润先生
“胡润百富”被广泛认为是追踪记录中国企业家群体变化的权威机构，它所组织的各类高端学术峰会也是业内高层次人士交流的顶级平台。
▲胡润商学院·新领袖学堂创始人兼校长：胡润
发布会上，胡润商学院·新领袖学堂创始人兼校长胡润先生作了《未来商业新领袖的创富公式与哲学》的主题分享。他说，胡润百富通过18年看到了趋势：中国的这十年是全球历史上创造财富速度最快的，并通过行业、地区、学历等对一系列富豪榜进行了总结性分析，让我们看到中国企业家未来的大好前景和发展趋势。
▲美世战略客户部全球增长市场总裁：卡梅隆·汉纳
美世战略客户部全球增长市场总裁卡梅隆·汉纳作为特邀嘉宾发表精彩的欢迎致辞，他的核心观点：未来5-10年，信息技术革命、移动计算会对未来商业组织和业务模式产生很重大的影响。
▲胡润商学院·新领袖学堂创始校董兼班主任：杨宗华
胡润商学院·新领袖学堂创始校董杨宗华围绕世界经济新趋势，指出中国在路权时代将出现新的机遇，中国行业发展将迎来新的变化。而顺应时代的商业新领袖应具备的领导力也相应发生着变化。
▲胡润商学院·新领袖学堂创始校董兼班主任：吕能幸
胡润商学院·新领袖学堂创始校董吕能幸带来《创新引领-助力新领袖“榜”上有名》的主题分享。他的核心观点是“我们打造圈子，圈子创造价值”。
▲胡润商学院·新领袖学堂创始校董：孙敬媛
胡润商学院·新领袖学堂创始校董孙敬媛在分享中生动地讲述了自己的创业故事和对梦想的坚持，她说“成功都不容易，但我们要用耐力、用行动，告诉别人我能行”。
▲《战狼2》《绣春刀2》保底宣发：牛犇
《战狼2》《绣春刀2》保底宣发牛犇说【胡润商学院·新领袖学堂】最吸引他的是“新”字，因为这代表年轻一代。而年轻人，就是要任性，同时还需要保持向上、向善、质朴的初心，并站在经验的肩膀上去追求成功追求卓越。
▲左起：彭国远、胡润、杨宗华
为适应新时代商业新领袖的要求，进一步研修、创新和整合新的资源圈，“胡润百富”发起了《胡润商学院新领袖学堂》，并邀请著名歌星胡彦斌担任荣誉班委。
▲彭国远、里约奥运会击剑运动员孙伟（左三）、杨宗华
心里程控股集团董事长彭国远，荣登《2017胡润37X37创业领袖》全国80后白手起家富豪榜排行榜第35位、2015年《胡润百富全国慈善榜》第20位。
▲2015年《胡润百富全国慈善榜》前20名
作为上榜2017年《胡润百富 富豪榜》的青年企业家，彭国远董事长成为胡润商学院·新领袖学堂的基石新领袖首期荣誉班长。
▲彭国远董事长被授予基石新领袖首期荣誉班长
在当天下午举行的“100位商业新领袖计划”项目发布会上，彭国远董事长作为重要嘉宾，发表了《传承不等于接班》的主题演讲。
▲彭国远董事长（左）、胡润商学院·新领袖学堂创始校董沈孚
演讲中，彭国远董事长结合个人创业经历谈了对传承和接班的理解，并分享了如何做一名商业新领袖。
▲彭国远董事长出席战略合作伙伴授牌仪式
谈到对传承和接班的理解，彭国远董事长表示，不想接班主要是因为想实现自身的价值，他认为传承不一定要在家族企业内部进行，也可以走出去，将在外面收获的有价值经验再带回到家族中，帮助家族企业做得更大。
▲彭国远董事长发表《传承不等于接班》主题演讲
☆心里程控股集团董事长彭国远演讲原文☆
《传承不等于接班》
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！很荣幸有机会参与今天的盛会，感谢胡润百富的邀请和信任。
首先，请允许我简要做一个自我介绍。我是心里程控股集团有限公司的董事长&创始人彭国远，一名80后，广东客家人。我个人的主要经历，可以用一句话概况为：求学于英国，创业于上海，发展于深圳，现在秉承“一切从心开始”的理念，努力打造让人们尊重民族品牌--“心里程（NWY）”。
心里程控股集团有限公司在国家工商总局注册，是国家级高新技术企业、国家级双软企业。经过十余年的发展，现已成为布局海内外、拥有四个子集团公司，共计46家控股参股公司的企业集团，产业涉及教育信息化、高端精密制造、及金融、投资、置业等领域。近年来，心里程控股集团开创了以“产业+资本+政策”三轮驱动的多元化产业发展的格局。
作为80后企业家的代表，组委会建议我从传承与接班的角度和大家做分享，首先感谢胡润商学院新领袖学堂的精心设置与安排。我想，按照通常的逻辑，大家从 “传承”“接班”这两个关键词，就很容易联想到一些事情。比如，可能会有朋友猜想，彭国远肯定有个有钱的老爸，就是个“富二代”。不过，您只猜对了一半。在我看来，“富爸爸”“穷爸爸”那都是父辈的事，我们没办法选择。当然，如果今天是单纯地站在一个父亲的角度，那我们也可以把自己成为一个“富爸爸”，让我们的孩子成为“富二代”当作自己的奋斗目标。再者，创业至今，我的资金来源，基本来自勤工俭学和社会的资本金融市场，创业期间再苦再累也没有向家里要过一分钱。
我更愿意把自己定位成“创一代”。所以，我今天想和大家分享的主题是——传承不等于接班。
高中毕业后，我独自去了英国留学。为了锻炼自己，我选择了勤工俭学，到福特汽车公司做销售，既漫长又短暂的几年，我从发传单开始，从二手车销售、新车销售经理，一路做到了中国区的销售总监。2006年从英国回来的时候，我通过打工积蓄了25万元，瞒着家人在上海偷偷创办了一家贸易公司，经营当时国内还比较少见的GPS导航仪。那时候，我的父亲在深圳有自己的企业，并且经营状况也不错，因此他一直希望我留学回国后到他的公司上班，把他事业做的更大，然后顺理成章的子承父业，继承他的事业，做他的“接班人”。当他知道我另起炉灶创业后，从开始以为我只是玩玩而已，不以为然；到中期，发现我的执着，变得非常生气，甚至拍桌子。
我当时的想法是，父亲的事业再好那也是他的，我留学回来的目标，并不是为了接班，做一个躺在父辈功劳簿上的“富二代”、“啃老族”，而是要利用自己的聪明才智和留学学来的知识，创造属于自己的事业，实现自我的价值。
后来，随着我的事业不断发展，父亲也慢慢理解我，并支持我创业。由于我做的是智能移动终端产品，我父亲做的是精密制造行业，双方在业务上有上下游的交集。所以，在2013年，我提出来要收购他的公司，经过多次沟通，真诚邀请父亲加入了我创办的心里程集团。没想到，一向表现得很强势的父亲居然同意了。
就这样，我这个做儿子的当了董事长，父亲反倒只做了总裁，成了我的合作伙伴和工作下属。当然，在家里，他永远是我的家长，我得听他的，这也是我们客家人的传统。现在我们磨合得很好，合作得很好，很有默契。
从这些自己亲身的创业经历中，我逐渐悟出了一些道理。我想，传承也不等于一定要接班，可以自己先走出去，聚集资源和吸取能量，再回来振兴家族，或许也是不错的选择。
我一直在思考，在当今时代，作为家境还算殷实的年轻人，我们到底应该从父辈那里继承什么样的财富？是继承物质上的？还是继承精神上的？
不得不说，父亲在我人生成长过程中，的确给予了我很大的感动，让我衣食无忧，让我可以受到优质的教育。但是，这不是我追求岁月静好、选择安逸人生的理由。相反，正因为我具备了较好的条件，就更应该选择奋斗，以此为支点来撬动更大的能量。
我想，与丰富的物质财富比较，我们更应该从父辈那里继承精神财富，继承他们吃苦耐劳的品格，继承他们善谋勇为的作风，继承他们敢为人先的魄力，继承他们艰苦奋斗的精神，这一切我看在眼里，铭记在心里，也成就了现在的我。
我们的父辈当年奋斗的时代，是一个摸着石头过河的时代，是一个激荡变革的时代，他们人生的成功，不仅有“白手起家”“赤手空拳”的努力勤奋，更蕴含着勇敢拼搏、艰苦创业的家族精神传承。
这种传承凝聚着一个家族核心的内在力量，是一个家族生生不息的动力源泉，应当源远流长地浸润在后一辈的血脉之中。这也是我应该传承并发扬光大的，也是一个家族、一个国家兴旺发展的精神动力。
因此，今天，回顾个人的创业历程，我更应该感谢父辈传承给我的丰富的精神财富，是它们在不断激励我成长和奋斗。
作为新时代的青年企业家，接下来，我想分享几点个人的创业感悟。
第一，创业要顺势而为。这是指我们在选择创业项目、行业时，需要紧密关注国家的大政方略，尽量选择符合国家发展战略、符合时代趋势潮流的领域创业，这样会增加成功的几率。
比如，心里程集团涉及的一个很重要的产业就是教育信息化，为国家教育信息化提供解决方案。十九大提出，要把教育摆在优先发展位置，这就是符合国家教育发展战略的产业，所以，我们心里程教育集团提出的使命是，为中国教育体制改革助力，为提升教学质量助力。目前，心里程智慧云校平台在全国十几个省市得到应用推广，并成为行业标准制定企业。
第二，创业要整合资源。一滴水只有汇入大海才不会干涸，一个人的力量也是有限的，单枪匹马独闯江湖的时代已经过去了。创业也一样，需要充分整合自己身边的各种优势资源，学会努力不忘借力，学会分享，学会付出，学会合作，最终达到一个合作共赢的发展局面。
我一直告诫我自己：要想共赢，必须先让别人多赢或先赢，因为世上没有傻子，我没有比别人聪明多少！
第三，创业必须持之以恒，创业者必须有使命和担当。创业的过程很艰难，没有人能够随随便便成功。因此，创业者必须有持之以恒的信念，坚持不懈，不轻言放弃。同时，创业者还必须有使命和担当。从小处说，创业者要为自己、家人、团队负责；往大一点说，创业者在经营企业的过程中，要为自己所处的行业负责，要勇于担当行业发展责任，为行业的健康有序发展做出应有的贡献，为国家社会经济繁荣添砖加瓦。
从教育产业来说，我们心里程教育集团的使命就是顺应国家战略，积极推动信息技术与教育融合创新发展，成为“互联网+教育”的领航者，为国家教育信息化建设提供技术与智力支撑，让亿万孩子同在蓝天下共享优质教育。就整个集团而言，我们的使命就是，依托国家发展战略，顺势而为，程信守承诺，守法经营，以创新驱动打造令人尊敬的民族品牌，为社会创造更美好生活。
第四，创业者要学习+学习+再学习，只有不断的学习，才会让我们走在时代的前沿，不被抛弃、不被遗忘！我觉得，这次胡润百富举办的胡润商学院新领袖学堂就是很好学习机会，有高端的平台、有优质的师资、有优秀的同学，还有全国最高端的人脉资源，我想这是追求进步人们的梦想学堂，值得加入，值得追求和学习。
以上就是我今天的分享。祝大家万事如意，心想事成，谢谢大家！
